Bjørn Wessel Hennestad

BOOKS

Hennestad, Bjørn Wessel; Revang, Øivind. 

Endringsledelse og Ledelsesendring – fra plan til praksis. Universitetsforlaget 2017 (ISBN 978-82-15-02911-5) 270 p. BI

Hennestad, Bjørn Wessel. 

Kulturbevisst ledelse: fra ord til handling. Universitetsforlaget 2015 (ISBN 978-82-15-01208-7) 219 p. BI

Hennestad, Bjørn Wessel; Revang, Øivind; Strønen, Fred H.. 

Endringsledelse og ledelsesendring : endringslæring for praktisk orienterte teoretikere og reflekterte praktikere. Universitetsforlaget 2012 (ISBN 9788215019864) 263 p. BI

Hennestad, Bjørn; Revang, Øivind; Strønen, Fred H.. 

Endringsledelse og ledelsesendring : endringslæring for praktisk orienterte teoretikere og reflekterte praktikere. Universitetsforlaget 2006 BI

SCIENTIFIC ARTICLES

Colville, Ian; Hennestad, Bjørn Wessel; Thoner, Kristoffer. 

Organizing, changing and learning: a sensemaking perspective on an ongoing "soap story". Management Learning 2014 ;Volume 45.(2) p. 216-234 BI

Hennestad, Bjørn Wessel. 

Endringsledelse og sticky culture. Magma - Tidsskrift for økonomi og ledelse 2012 (8) p. 59-67 BI

Kolltveit, Bjørn J.; Hennestad, Bjørn Wessel; Grønhaug, Kjell. 

The board: a change agent?. Baltic Journal of Management 2012 ;Volume 7.(2) p. 185-201 BI NHH

Hennestad, Bjørn. 

Kulturbevisst ledelse, fra ord til handling som virker. Magma - Tidsskrift for økonomi og ledelse 2010 ;Volume 13.(8) p. 61-69 BI

Hennestad, Bjørn. 

Dobbeltbindingsledelse og den "schizofrene" organisasjon. Magma - Tidsskrift for økonomi og ledelse 2009 ;Volume 12.(9) p. 67-73 BI

Hennestad, Bjørn. 

Endringsledelse i endringssituasjonen en liminell utfordring. Magma - Tidsskrift for økonomi og ledelse 2009 ;Volume 12.(1) p. 35-43 BI

Kolltveit, Bjørn Johs.; Hennestad, Bjørn; Hennestad, Bjørn; Grønhaug, Kjell. 

IS projects and implementation. Baltic Journal of Management 2007 ;Volume 2.(3) p. 235-250 BI NHH

Lervik, Jon Erland; Amdam, Rolv Petter; Hennestad, Bjørn; Lunnan, Randi; Nilsen, Sølvi M.. 

Implementing Human Resource Development Best Practice: Replication or Re-creation?. Human Resource Development International 2005 ;Volume 8.(3) p. 345-360 BI

Lunnan, Randi; Lervik, Jon Erland; Traavik, Laura E Mercer; Nilsen, Sølvi M.; Amdam, Rolv Petter; Hennestad, Bjørn. 

Global transfer of management practices across nations and MNC subcultures. Academy of Management Executive 2005 ;Volume 19.(2) p. 77-80 BI

Hennestad, Bjørn Wessel. 

Kan bedriftskultur ledes. Magma - Tidsskrift for økonomi og ledelse 2004 (3) BI

Nilsen, Sølvi M.; Hennestad, Bjørn; Fergestad, Ingvald; Lervik, Jon Erland; Lunnan, Randi; Traavik, Laura E Mercer. 

Handlingsförlamad av dubbla budskap - dubbelbindingar i organisationer. Ledmotiv : Idèskrift om ledarskap 2004 (2) p. 29-39 BI

Hennestad, Bjørn. 

Organisasjonskultur - død eller levende? Tyve år med organisasjonskultur. Nordiske organisasjonsstudier 2003 ;Volume 3.(5) p. 4-28 BI

Hennestad, Bjørn. 

Endringsledelse. Magma - Tidsskrift for økonomi og ledelse 2002 ;Volume Juni. BI

Lunnan, Randi; Amdam, Rolv Petter; Hennestad, Bjørn; Lervik, Jon Erland; Nilsen, Sølvi M.. 

Standardised Leadership Tools in MNEs – Critical Reflections on the Conditions for Successful Implementations. Journal of European Industrial Training 2002 ;Volume 26.(6) p. 274-282 BI

Amdam, Rolv Petter; Hennestad, Bjørn; Lunnan, Randi; Nilsen, Sølvi M.; Lervik, Jon Erland. 

Standardisering - en hemsko for fornyelse?. Magma - Tidsskrift for økonomi og ledelse 2001 BI

Hennestad, Bjørn Wessel. 

Implementing Participative Management. Transition Issues from the field. Journal of Applied Behavioral Science 2000 ;Volume 38.(3) p. 314-335 BI

Hennestad, Bjørn W.. 

Infusing the organisation with customer knowledge. Scandinavian Journal of Management 1999 ;Volume 15. p. 17-41 BI

Hennestad, Bjørn W.. 

A Constructive Triad for Change Learning. Journal of management inquiry 1998 ;Volume 7.(1) BI

Hennestad, Bjørn W.. 

Empowering by De-depowering. Towards an HR Strategy for Realizing the Power of EmPowerment. International Journal of Human Resource Management 1998 ;Volume 9.(5) BI

Hennestad, Bjørn Wessel. 

The Symbolic Impact of Double Bind Leadership: Double Bind and the Dynamics of Organizational Culture. Journal of Management Studies 1990 ;Volume 27.(3) p. 265-280 BI

MEDIA CONTRIBUTIONS

Hennestad, Bjørn Wessel. 

Endre for å forbli den samme. BI Leadership Magazine 2013 BI

Hennestad, Bjørn Wessel. 

Bedriftskultur skapes av erfaring - Slik preger du bedriftskulturen. Ukeavisen Ledelse [Newspaper] 2012-04-13 BI

Hennestad, Bjørn Wessel. 

Omskap bedriftskulturen. Ukeavisen Ledelse [Newspaper] 2012-09-13 BI

Hennestad, Bjørn Wessel. 

Vi må endre kulturen. BI Leadership Magazine 2012 p. 6-7 BI

Hennestad, Bjørn Wessel. 

Bli premissgiver for dine ansattes meningsdannelse: Skap mening. Ukeavisen Ledelse [Newspaper] 2011-03-03 BI

Hennestad, Bjørn Wessel. 

Kulturbevisst ledelse - Hva innebærer det for deg?. Communication 2011 (1) p. 1-10 BI

Hennestad, Bjørn Wessel. 

Å lede gjennom bedriftskultur. BI Leadership Magazine 2011 p. 8-10 BI

CONFERENCE PAPERS

Hennestad, Bjørn Wessel. 

Changing to stay the same. Colloquium on Organizational Change and Development; 2011-09-14 - 2011-09-16 BI

Hennestad, Bjørn Wessel; Colville, I. 

An organizational culture of changing to stay the same. 5th Workshop on organisational change and development; 2010-09-23 - 2010-09-24 BI

Hennestad, Bjørn Wessel; Colville, Ian; Thoner, Kristoffer. 

Making sense of Lilleborg. A soap story in 5 episodes. EURAM 2009; 2009-05-11 - 2009-05-14 BI

Rosendahl, Tom; Grund, Jan; Hennestad, Bjørn; Karlsson, Agneta; Johannessen, Jon-Arild; Olaisen, Johan. 

Strategic Management of Dynamic Capabilities: The relation between internal training, dynamic core competence, strategic competence development and innovation”. European Academy of Management 3rd Conference; 2003-04-02 - 2003-04-05 BI

Hennestad, Bjørn W.. 

Leading the Implementation of Participatory Management. EGOS 14th Colloquium; 1999 BI

Revang, Øivind; Hennestad, Bjørn. 

Change Management in the liminal period - Instrumental change management through and for change structure. 2nd International Workshop on Organisation of the Future in the "Information Society"; 1999-05-25 BI

Hennestad, Bjørn Wessel; Revang, Øivind. 

The Rationality paradox -Strategic development in multiple stakeholder knowledge center (version 1). 12 EGOS workshop; 1995-07-05 - 1995-07-07 BI

CHAPTERS

Hennestad, Bjørn. 

Kritiske valg i forskning på organisasjonsendringer. I: Underveis til fremtiden. Kunnskapsledelse i teori og praksis. Fagbokforlaget 1999 p. 71-89 BI

RESEARCH REPORTS

Hennestad, Bjørn W.. 

Implementering av en ny ledelsesform. Endringsutfordringer på veien til deltagende ledelse. : Handelshøyskolen BI 1999 (4) BI

POPULAR SCIENTIFIC ARTICLES

Hennestad, Bjørn Wessel. 

Hvordan få kulturen med på endring. BI Leadership Magazine 2015 BI

Hennestad, Bjørn Wessel. 

Fanget av doble budskap. BI Leadership Magazine 2014 BI

ACADEMIC DEGREES

• 1992 Norwegian School of Economics, NHH Ph.D.
• 1977 University of Oslo Master Cand. Sociol.
• 1972 BI Norwegian Business School Master of Science in Business

WORK EXPERIENCE

• 2003 - Present BI Norwegian Business School Professor -Chair
• 2008 - 2011 BI Norwegian Business School Dean Executive
• 2007 - 2008 BI Norwegian Business School Senior Vice President
• 2004 - 2007 BI Norwegian Business Shool Director and Dean for BI Executive
• 2001 - 2003 BI Norwegisn Business School Professor
• 1986 - 2001 BI Norwegian Business School Associate Professor
• 1989 - 1994 AIM (og 1992- også Utviklingspartner DA) Head of section (part time) and partner
• 1987 - 1989 Railo International Head of Research
• 1983 - 1985 Ministry of Administration Stipendiat, management development
• 1972 - 1983 BI Norwegian Business School Miscellaneous academic positions
• 1980 - 1981 BI Norwegian Business School Vice-Rector
• 1979 - 1980 Statskonsult Higher Executive Officer
• 1978 - 1979 BI Norwegian Business School Head of Section, Administration discipline