Hans Jung

Professor for International Marketing at Munich Business School

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Biography

Munich Business School

Following his apprenticeship as a banker, Prof. Dr. Hans H. Jung studied Business Administration at the University of Mannheim. He took his doctorate under Prof. Dr. Hans Raffée in 1997. At the same time, he was the CEO of the Institute for Marketing at Mannheim University and a partner of ISUMA Consulting GmbH, Prof. Dr. Wiedmann & Partner. From 1998 to 2000, he was a manager at Daimler AG with his office in London. Since 2001, he has been Principal and later Vice President of Nexolab GmbH, a BMW Group company. In 2007, he participated in the program for managing directors and CEOs of St. Gallen. Since 2011, he has been a senior manager of the company UNITY AG. Since 2012, he has been a professor at MBS.

[Courses and focus]

An der MBS:  Modulverantwortung Marketing, Professor für Internationales Marketing
Studiengänge:  Bachelor International Business, Master International Business
Schwerpunkt : Grundlagen des Marketing, Internationales Dienstleistungsmarketing, Business-to-Business Marketing (Industrie 4.0)

Publications

Books and Editorships

Jung, Hans H. / Kraft, Patricia (2016): Digital vernetzt. Transformation der Wertschöpfung. Szenarien, Optionen und Erfolgsmodelle für smarte Geschäftsmodelle, Produkte und Services. Hanser Verlag [Detail]

Banki / Jung / Paschold:  Erfolgsfaktoren der Best Performance im Maschinen- und Anlagenbau, VDMA-Verlag, Frankfurt a. M.2006.

Jung:  CRM ist mehr als ein IT-Tool, in: Value-Magazin, Value Verlag KG, Zell, 2005.

Reichardt / Jensen / Jung:  Die vergessene Schnittstelle zwischen Vertrieb und Produktion: Demand Chain Management, in: Absatzwirtschaft, Sonderheft „Vertrieb im Fokus“, Verlagsgruppe Handelsblatt, Düsseldorf, 2005.

Schnauffer / Jung:  CRM - Entscheidungen richtig treffen, Springer-Verlag, Berlin, 2004.

Jung:  Strategisch ausgerichtetes CRM bei der Heidelberger Druckmaschinen AG, in: Konzepte des Customer Relationship Management, Denk-Institut Verlag, Wiesbaden, 2004.

Speiser / Jung:  Kernkompetenzen erkennen, entwickeln und erfolgreich umsetzen - Network of Automotive Excellence, Springer-Verlag, Berlin, 2003.

Jung:  Global Customer Relationship Management als Kernprojekt zur Repositionierung der Heidelberger Druckmaschinen AG als kundenorientierter Lösungsanbieter, One-To-One Book, J&S Dialog Medien, Hamburg, 2002.

Friedrich / Jung:  Beziehungsmanagement in der Automobilindustrie, in: Payne / Rapp: Handbuch Customer Relationship Management, Gabler Verlag, Wiesbaden / u.a.O., 2003.

Wiedmann / Jung:  Zielkundenmarketing– neue Leitbilder, Methoden und Informationslösungen, in Handbuch Database Marketing, IM-Verlag, Karlsruhe, 1997.

Jung:  Mass Customizing in der Automobilmarktsegmentierung, Gabler Verlag Wiesbaden, 1997.

Wiedmann / Jung:  CORIM - Corporate Research & Intelligence Management als Erfolgsbasis zukunftsgerichteter Zielkundenbearbeitung, Hannover 1996.

Wiedmann / Jung:  CORIM - Ein innovativer Management-, Analyse-, Methoden- und Informationsverbund zur Zielkundenorientierung in der Finanzdienstleistungsbranche, Hannover 1996.

Wiedmann / Jung:   Neural Networks as Instruments for Automotive Market Segmentation, in Tagungsband GFKI 96, Springer-Verlag, Heidelberg, 1996.

Wiedmann / Jung:  CORIM - Neuronal Networks as Instruments for Automotive Market Segmentation, Hannover 1995.

Wiedmann/ Jung:  Eignung neuronaler Netze als Klassifikationsansatz der Marktforschung, Hannover 1995.

Wiedmann / Jung:  Grundlagen und neue Leitbilder dialogorientierter Kommunikation in der Automobilindustrie, Hannover 1995. Wiedmann/ Jung: Neuronale Netze und CORIM - Ein innovativer Methoden- und Managementverbund zur Zielkundenorientierung in der Automobilindustrie, Hannover 1995.

Wiedmann / Jung:  Konnektionistische Prognose-Modelle, Hannover 1994.

Jung / Wiedmann:  Der Einsatz neuronaler Netze im Rahmen der Marketingplanung, Mannheim 1993

 

MAGAZINES AND CONFERENCE CONTRIBUTIONS

Jung / Seif (2013): Connected Services as Drivers for Additional Growth, Con Life Academics, Conference for Connected Living, Business Models, Standardization and Technologies for the Connected Life, 2013, Berlin (Deutschland), 17. und 18.07.2013.

Jung / Hösl / Leffers / Suhm (2013): Junge Mobilität im Wandel, VDE MINT AKADEMIE Mobilität der Zukunft, München, 9. bis 12. Oktober 2013. Jung / Ley: Foresight-orientated Product Service Systems, in: The XXIII ISPIM Conference – Action for Innovation: Innovating from Experience, 2012.

Jung / Pfeiffer:  Transfer von Geschäftsmodellen aus dem Web in den Maschinen- und Anlagenbau, in: Gausenmeier (Hrsg.): Vorausschau und Technologieplanung, 8. Symposium für Vorausschau und Technologieplanung, Band 306, 2012.

Bille / Goerke / Greitemeyer / Jung / Meier / Schnitzmeier / Wibbing: Elektromobilität: Neue Prozesse für Unternehmen und Kunden – Opportunity UNITY AG, 2012.

Bille / Kespohl / Suhm / Herbst / Meier / Thielemann / Jung / Pfänder / Wenzelmann: Elektromobilität: Perspektiven und Chancen für Unternehmen – Opportunity UNITY AG, 2011.

Jung:  Studie Eco4Drive: Neue Technologien erfordern neue Geschäftsmodelle – ATZ / MTZ 2010.

Jung / Hammersen:  Studie Eco4Drive, in automotion 2 / 2009.

Skwarek / Schäfer / Jung / Strumann:  Gratwanderung zwischen Unterstützung, Ablenkung und Überforderung, in automotion 1 / 2009. 

Jung:  Integriertes Customer und Supplier Relationship Management, in: Supply Chain Management III, IPM-Verlag, S. 39 – 47, 2003.

Jung:  Lösung für ein erfolgreiches Zielkundenmanagement, in Zeitschrift Database Marketing 1/1998.

Jung:  Checkliste Database-Marketing, in Zeitschrift Database Marketing 2/1998.

Jung:  Einführung und Fallbeispiele Data Mining, in Zeitschrift Database Marketing 3/1998.

Jung:  Fallbeispiel OLAP-Tools, in Zeitschrift Database Marketing 4/1998.

Jung:  Fallbeispiele Neuronale Netze, in Zeitschrift Database Marketing 5/1998.

Jung / Baun:  Wissensbasierte Systeme, in Zeitschrift Database Marketing 6/1998.

Jung:  Fallbeispiele Genetische Algorithmen, in Zeitschrift Database Marketing 7/1998.

Jung:  Data Mining-Tools im Zielkundenmanagement, Tagungsband ONLINE, Hamburg, 1997.

Wiedmann / Jung:  Intelligentes Zielkundenmarketing für Automobilunternehmen, in Zeitschrift Direkt Marketing 8/ 1996

 

WORKING PAPERS

Mazzucco, Beatrice / Jung, Hans H. / Kraft, Patricia (2017): Auswirkungen der digitalen Transformation auf die Fitnessbranche in Deutschland. MBS Working Paper 2017-06.

Raffée / Wiedmann / Jung:  Eignung neuronaler Netze als Berechnungsansatz der Marketingforschung - Grundlagen und erste Ergebnisse eines Methodenvergleichs am Beispiel der a priori-Klassifizierung des Mobilitätsverhaltens von PKW-Nutzern, Arbeitspapier Nr. 107 des Instituts für Marketing, Universität Mannheim, Mannheim, 1995.

Jung / Wiedmann:  Konnektionistische Prognosemodelle,  Arbeitspapier Nr. 101 des Instituts für Marketing, Universität Mannheim, Mannheim, 1994.

Media

Jung H./ Kraft, P. (2015): Digitale Wertschöpfung praxisnah erfahren – oder: Was hat der Online-Kauf eines neuen Autos mit dem Praktikum eines Studenten und den Bachelor-Seminaren an der MBS zu tun? Munich Business School, 04.09.2015,http://blog.munich-business-school.de/2015/09/digitale-wertschopfung-praxisnah-erfahren/

Jung, H. (2015): Mit der Abschlussarbeit ins Berufsleben. Munich Business School, 24.04.2015, http://blog.munich-business-school.de/2015/04/mit-der-abschlussarbeit-ins-berufsleben/

Jung, H. (2014): Wo der Kunde König ist: Teil 3 – Das Geschäft mit der Mobilität. Munich Business School, 14.11.2014, http://blog.munich-business-school.de/2014/11/wo-der-kunde-koenig-ist-teil-3-das-geschaeft-mit-der-mobilitaet/

Jung, H. (2014): Wo der Kunde König ist: Teil 2 – Servicestrategien einfach umgesetzt. Munich Business School, 07.11.2014, http://blog.munich-business-school.de/2014/11/wo-der-kunde-koenig-ist-teil-2-servicestrategien-einfach-umgesetzt/

Jung, H. (2014): Wo der Kunde König ist: Teil 1 – Wachstum mit kundenzentrierten Service-Innovationen. Munich Business School, 31.10.2014, http://blog.munich-business-school.de/2014/10/wo-der-kunde-koenig-ist-teil-1-wachstum-mit-kundenzentrierten-service-innovationen/

Jung, H. (2014):Welche Rolle spielt Elektromobilität in der Zukunft? Teil 3: Welchen Beitrag kann die Forschung dazu leisten? Munich Business School, 01.09.2014, http://blog.munich-business-school.de/2014/09/welche-rolle-spielt-elektromobilitat-in-der-zukunft-teil-3-welchen-beitrag-kann-die-forschung-dazu-leisten/

Jung, H. (2014): Welche Rolle spielt Elektromobilität in der Zukunft? Teil 2: Was ist zu tun, damit Elektromobilität einen ausreichenden Marktanteil realisieren kann? Munich Business School, 27.08.2014, http://blog.munich-business-school.de/2014/08/welche-rolle-spielt-elektromobilitat-in-der-zukunft-teil-2-was-ist-zu-tun-damit-elektromobilitat-einen-ausreichenden-marktanteil-realisieren-kann/

Jung, H. (2014): Welche Rolle spielt Elektromobilität in der Zukunft? Teil 1: Wann gehören Elektromobile zum alltäglichen Straßenbild in München? Munich Business School, 18.08.2014, http://blog.munich-business-school.de/2014/08/welche-rolle-spielt-elektromobilitat-in-der-zukunft-teil-1-wann-gehoren-elektromobile-zum-alltaglichen-strasenbild-in-munchen/

http://blog.munich-business-school.de/2014/08/welche-rolle-spielt-elektromobilitat-in-der-zukunft-teil-1-wann-gehoren-elektromobile-zum-alltaglichen-strasenbild-in-munchen

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