Remo Dalla Longa

Curriculum Vitae

Remo Dalla Longa is SDA Professor of Public Management and Policy at SDA Bocconi School of Management.

At SDA Bocconi, in 2014, he took part in the creation of Osservatorio di Ricerca - PREM (Public Real Estate Management) and, at present, he is Scientific Director. He was Coordinator of GePROPI (Specialization Certificate - Project and Process Management in Public Works – Infrastructures), Coordinator of Field project and of BEC (Business Excellence Certificate) and Scientific Coordinator of PREM Lab. (Osservatorio: Public Real Estate Management). He coordinated a significant amount of research for major Italian public bodies, international organizations and institutions (OECD, CE, Italian Government) and for different territorial configurations (Italian and Community regional bodies). He coordinated international projects on PPP.

Originally, with his research, he has contributed to introducing management and life cycle (CDV, LTC, assembly) for public works and infrastructure. His research activities focus on public works and infrastructure management; urban complex interventions management; Real Estate; construction companies; project management applied to the technical works (design, construction, BIM, etc.); facility management and global service; public private-partnership (PPP) and long-term contracts (LTC).

He is the author of many national and international monographs published by Carocci, Etas, Springer, Bancaria Editrice, among the most recent titles related to the issues he has dealt with: “Globalization and Urban Implosion”; Urban Models an Public-Private Partnership; La gestione del patrimonio immobiliare pubblico. Furthermore, essay and articles have been published in important national and international journals. Among his most recentbooks: “Il Public-Private Partnership: l’evoluzione Stato-mercato in opere pubbliche e infrastrutture”, Roma, Carocci, 2017. He is member of Governative Study Commission for the transposition of the EU Directives.He was a member of the Council of Ministers of the Technical Writing Table of the Public Contracts Code (CDCP - Legislative Decree 50/2016). Participate as a member of the LL.PP Superior Council.

Remo earned a Degree in Local Economy from Polytechnic University of Milan and a Ph.D. in Economy and Planning.He has been doing research at the University of New Castle Upon Tyne (UK).

Publications

Books (monographs)

• R. Dalla Longa, Il Public-Private Partnership: l’evoluzione Stato-mercato in opere pubbliche e infrastrutture, Roma, Carocci, 2017 pp 277
• R. Dalla Longa- G. De Laurentis (a cura di), La gestione del patrimonio immobiliare pubblico: Fondi immobiliari, public-private partnership, finanza e risk management, Roma, Bancaria Editrice, 2014 pp. 523
• R. Dalla Longa (edited by), Urban Models and Public-Private-Partnership, Springer, 2010 pp. 385
• R. Dalla Longa, Globalization and Urban Implosion: Creating New Competitive Advantage, Springer, 2009 pp. 244
• R. Dalla Longa (edited by) The Urban Complex Intervention in the Large Cities of the Central Europe, UE, 2007 pp. 283
• R. Dalla Longa, "Gestione dei processi realizzativi di opere pubbliche e infrastrutture, Roma, Carrocci, 2004, pp. 455
• R. Dalla Longa-E. Pintus ( a cura di), "I lavori pubblici e la riforma: quali modelli di regolamentazione , quali modelli di management, (Quaderno OSPA) Milano, Egea, 2000 pp. 220
• R. Dalla Longa, Gli approvvigionamenti pubblici, Milano, Guerini, 1998
• R. Dalla Longa, Il project manager/construction manager/responsabile di procedimento, Milano, Guerini, 1998
• R. Dalla Longa, Management delle opere pubbliche, Milano, Etas Libri, 1997 pp. 225
• R. Dalla Longa, Sistemi informativi sul governo del personale negli enti locali, Milano, F.Angeli, 1996. pp. 90
• R. Dalla Longa, G. Rebora, A. Martone, Il regolamento di organizzazione degli enti locali, Roma, Edizione delle Autonomie, 1992, pp. 160
• M. Coombes-R. Dalla Longa, Counterurbanisation in Britain and Italy: A Comparative Critiques of the Concept, Causation and Evidence, Oxford, Pergamon Press, 1989, pp. 70
• R. Dalla Longa, La produzione dei servizi pubblici, Venezia, DAEST, 1985, p. 146

Books (chapters)

• R. Dalla Longa, Il concetto di management del patrimonio immobiliare pubblico; Dalla Longa R., De Laurentis G. (a cura di), Bancaria Editrice 2014
• R. Dalla Longa, Il fondo immobiliare ad apporto pubblico: sviluppo e trasformazione; Dalla Longa R., De Laurentis G. (a cura di), Bancaria Editrice 2014
• R. Dalla Longa, La gestione del patrimonio edilizio ed infrastrutturale dell’ente pubblico; Dalla Longa R., De Laurentis G. (a cura di), Bancaria Editrice 2014
• R. Dalla Longa, PPP-PF/PFI: un modello di riferimento per l’infrastruttura economica e per l’infrastruttura sociale; Dalla Longa R., De Laurentis G. (a cura di), Bancaria Editrice 2014
• R. Dalla Longa, PFI/PPP per l’infrastruttura sociale: il canone e la componente finanziaria; Dalla Longa R., De Laurentis G. (a cura di), Bancaria Editrice 2014
• R. Dalla Longa, PFI/PPP per l’infrastruttura sociale: le altre componenti, il rischio e alcuni micro incidents; Dalla Longa R., De Laurentis G. (a cura di), Bancaria Editrice 2014
• R. Dalla Longa, Forme di regia, misure e strumenti per il processo O&M;  Dalla Longa R., De Laurentis G. (a cura di), Bancaria Editrice 2014.
• R. Dalla Longa, A. Ciribini, Forme di committenza, Building Information Modeling e O&M, Dalla Longa R., De Laurentis G. (a cura di), Bancaria Editrice 2014.
• R. Dalla Longa, Il Progetto come PBE:  le grandi imprese di costruzione e gli urban developers, in A. Biffi (a cura di), Il Project Based Enterprise, Milano, Egea, 2010
• R. Dalla Longa-E. Ricciuti, Complex Urban Restructuring: the case of Budapest, Erzsebetvaros, PFP, Budapest, 2010
• R. Dalla Longa, “Processi di trasformazione urbana e framework di riferimento” in G. Rebora-F.Butera (a cura di), Il change management nelle imprese e nelle pubbliche amministrazioni, Roma, Aracne, 2007 (p. 923-979)
• R. Dalla Longa, "L''innovazione organizzativa e gestionale nella realizzazione dell''opera: dal frammentato all''industrializzato", Roma, Costructa, 2004 in AA.VV., Conoscere, progettare, realizzare
• R. Dalla Longa R., "La gestione economica dell''intero ciclo di vita dell''opera (LCC)", Roma, Costructa, 2004 in AA.VV., Conoscere, progettare, realizzare
• R. Dalla Longa, "La gestione del patrimonio,” in A. Lombrano-F.Longo ( a cura di) La gestione patrimoniale dei comuni, Milano, Egea, 1999
• R. Dalla Longa, Ciclo di vita dell''opera pubblica, Guerini, 1997
• R. Dalla Longa, Pubblica amministrazione-imprese nell''appalto di forniture, servizi e lavori, Guerini, 1997
• R. Dalla Longa, Appalti ed acquisti degli Istituti Pubblici, Milano, Guerini, 1996
• R. Dalla Longa,  Sistemi informativi a  supporto delle decisioni di governo dell''organico: da un orientamento sull''input ad uno sull''output, in R. Ruffini, La determinazione e la gestione degli organici degli enti locali, Milano, Maggioli Ed., 1996, pp. 151-201
• R. Dalla Longa, I vincoli alle preferenze locali: i piani di investimento delle città lombarde, venete e emiliano-romagnole, Milano, Giuffrè, 1984 p. 1365-1437

Articles

• R. Dalla Longa, Finanza di progetto, sbagliato estendere l''iniziativa privata a tutte le forme di Ppp  (5 aprile 2017), Edilizia e Territorio- Sole24 ore
• R. Dalla Longa, Per aiutare il Ppp non basta alzare il tetto al 49%: sfruttare il «correttivo» per risolvere tutte le criticità (24 febbraio 2017),Edilizia e Territorio- Sole24 ore
• R. Dalla Longa, Ppp necessario per la ripresa degli investimenti, ma servono Rup e Pm all''altezza (20 ottobre 2016), Edilizia e Territorio- Sole24 ore
• R. Dalla Longa, Rischio di mercato o di disponibilità, ecco la differenza tra concessioni e Ppp (28 aprile 2016), Edilizia e Territorio- Sole24 ore
•  R. Dalla  Longa –G. De Laurentis, La riforma degli appalti, Economia & Management, 2015
• R. Dalla Longa,  Criticità e progettualità del PPP, Dedalo, vol. 27, 2012
• R. Dalla Longa, Le grandi imprese di costruzione, Economia&Management, n. 4, 2010
• R. Dalla Longa-V. Vecchi, Trasformazioni urbane e competitività, Economia&Management, 2007
• R. Dalla Longa, Project manager, Il Nuovo Cantiere, n. 6, 2006
• R. Dalla Longa, Il management dei servizi tecnici nelle pubbliche amministrazioni/Local Government and the Management of Technical Services, in Rassegna in 75, 1998, pp. 26-34 (testo in inglese/italiano)
• R. Dalla Longa, Il management dei servizi tecnici nelle pubbliche amministrazioni/Local Government and the Management of Technical Services, in Rassegna in 75, 1998, pp. 26-34 (testo in inglese/italiano)
• R. Dalla Longa, "Elementi di analisi dei servizi tecnici degli enti pubblici locali", Azienda Pubblica, 1996, pp. 67-120
• R. Dalla Longa, "La manutenzione del patrimonio immobiliare pubblico", Dedalo, 1993
• R. Dalla Longa, "L''organizzazione dell''ente locale britannico nell''attività di supporto allo sviluppo economico: il caso di Worcester e di Dudley", Il Nuovo Governo Locale, 1991, p.39-62
• R. Dalla Longa-M. Coombes, "La controurbanizzazione in Gran Bretagna ed Italia: un raffronto", Archivio di Studi Urbani e Regionali, 1988, n. 32 pp. 219-273
• R. Dalla Longa, "La controurbanizzazione", Archivio di Studi Urbani e Regionali, 1987, n. 28, pp. 205-220
• R. Dalla Longa, I nodi irrisolti del Servizio Sanitario Nazionale (grandi città, risorse finanziarie), Archivio di Studi Urbani e Regionali, 1982, n. 17-18, p. 205-235